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高保值率只是“表象” 东风Honda背后实力更值得深究

来源:汽车投诉网
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根据公安部发布的统计数据显示,截至2020年底,全国机动车保有量达3.72亿辆,其中汽车2.81亿辆。随着汽车保有量的不断上升,国内汽车市场不断趋向成熟,汽车保值率逐渐成为汽车综合水平的关键指标。 与此同时,保值率也是汽车产品力和品牌力的综合体现。也成为消费者购买新车考量的重要指标,因此保值率排名越来越成为人们关注的焦点。 在《2020年度中国汽车保值率报告》中,东风Honda多款车型保值率稳居前列,旗下多款车型在各自细分市场中的表现尤为亮眼。5款车型的3年保值率均超过了70%,这也代表着东风Honda的产品实力相当硬核。 困境中

根据公安部发布的统计数据显示,截至2020年底,全国机动车保有量达3.72亿辆,其中汽车2.81亿辆。随着汽车保有量的不断上升,国内汽车市场不断趋向成熟,汽车保值率逐渐成为汽车综合水平的关键指标。

与此同时,保值率也是汽车产品力和品牌力的综合体现。也成为消费者购买新车考量的重要指标,因此保值率排名越来越成为人们关注的焦点。

在《2020年度中国汽车保值率报告》中,东风Honda多款车型保值率稳居前列,旗下多款车型在各自细分市场中的表现尤为亮眼。5款车型的3年保值率均超过了70%,这也代表着东风Honda的产品实力相当硬核。

困境中逆势而上 强大产品力成制胜关键

过去的2020年,面临多重压力和挑战,东风Honda以前所未有的速度冲刺,最终交出了85万辆的年销量,同比增长6%的优异成绩。另外,根据最新的销量数据显示,东风Honda二月份终端销量为44,970辆。

耀眼的成绩折射出东风Honda完善的产品布局和持续的技术创新。对汽车工业而言,技术永远是品牌的核心与销量的保障。东风Honda产品能够在日积月累中收获消费者的支持与青睐,除了自身过硬的品质保证之外,与强大的技术实力更加密不可分。

目前,东风Honda在混动、插混、纯电领域接连布局落子,有力、有序推动其电气化战略发展全面加速落地。在2019年9月成为了业内首个覆盖SUV、轿车、MPV全车系的混合动力家族,而随后一年享域HEV的到来,进一步补充了混动家族阵型的强大。

去年北京车展上CR-V锐·混动e+的首发,更是使CR-V成为首个涵盖了燃油、混动、插混三种不同动力系统的城市SUV。CR-V诞生25年以来,获得全球1100多万车主的喜爱,自2004年东风Honda引进国产后,17年来凭借出众的产品实力和丰厚的用户口碑,收获了220万车主的支持与肯定,成为了城市SUV市场的标杆。

深厚的技术积累与底蕴,推动东风Honda从传统燃油时代进入到油电混合和插混共存的2.0时代,使其能够成为业界内少有的,能够同时覆盖燃油、混动、插混、纯电全领域的汽车品牌。强大的技术实力为产品市场竞争提供了坚实的后盾,为耀眼销量成绩奠定基础。

坚守品质为先 打造高标准品控体系

品质是企业立足之本,在国内市场深耕18年的东风Honda,早在2004年11月,就已经通过ISO9001:2000国际标准(质量管理体系)认证。而在之后十多年的日子里,东风Honda一直在不断完善和提升其造车水准,力求始终处于行业里的高标准。

据悉,东风Honda目前已拥有具备强大研发技术力量的研发中心。目前共有三个工厂,每个工厂均拥有整套的生产线,同时为确保产品品质,所有生产线均采用高智能、高精准的先进设备。除此之外,从零部件到整车,东风Honda还建立了完善的品质管理体系。

为了更大程度确保检测的严谨性,还建成了在国内处于领先水平的发动机实验室、排放实验室、整车实验室,以及先进的整车出厂质量保证检测线。管理严格执行“三不”原则:“不接收、不制造、不流出”。

创新营销赋予品牌新高度

品牌光环的背后,除了强大的技术和产品实力支撑外,同样离不开营销创新的助力。在得消费者即得天下的市场中,如何贴近、迎合消费者,并且与其保持互动,成为营销环节中的重中之重。如今年轻用户更是成为市场消费的主力,如果能够抓住这样一个群体,就已经获胜了一半。

UR-V作为东风Honda的扛鼎之作,自推出后便开创了高品质中型SUV的标准,更是成为了大五座SUV细分市场中的标杆。此前,全新UR-V与《向往的生活》大IP展开合作,将高品位特性传递给观众,从而调动了情感共鸣。

而城市SUV开创者CR-V,也已经赢得超过百万车主信赖,且荣获2020年度合资SUV销量冠军。东风Honda同样在营销环节中,携手“开心麻花”打造了一部微电影,片中暗喻了CR-V陪伴国内消费者走过17年的真实写照。

2018年思域成为本田进入中国市场后,首款年销量突破20万的车型。作为运动轿车市场中的标杆,思域连续8个月销量超过2万。而Hatchback上市后,东风Honda则通过“燃擎之旅”系列挑战赛,再次点燃了每位思域车主躁动的内心。

谈及B站,没有一位年轻人不知道。LIFE作为东风Honda主打年轻化的产品,其宣传的第一阵地就选在了最多年轻消费者聚集的B站。这对东风Honda和LIFE来讲,主动拥抱B站,就是主动拥抱年轻消费者,和他们成为好朋友,这是实施年轻化战略坚定不移的路线之一。

通过种种沉浸式的营销活动,不仅加深了消费者对自身品牌产品的深度感知与了解,更重要的是贴近了这个群体,融入年轻用户的生活场景,赋予了用户话语权,强化用户共创,有效提高了用户粘性。这些均有利于品牌理念的传播,使有温度、懂人情的东风Honda深入人心。

随着日臻完善的产品布局,再配合上创新的营销方式,最终使东风Honda在销售端保持了强势进取的姿态。其深谙,随着车市由增量时代步入存量时代,以往依靠产品和渠道策略为主、价格以及促销策略为辅的生硬刻板的营销手段已不再适用。只有在营销形式上不断进行创新、尝试和突破,才能满足用户消费升级的需求。

结语:自成立以来,依托着完善和稳健的体系力、强大的产品力,到后来破圈创新的营销力,东风Honda不断实现了品牌向上,而2021年也迎来了属于它的“成人礼”。有了十几年的风雨沉淀,“成年”之后的东风Honda将会更成熟,走上新台阶。

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