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魏牌二代蓝山全球首秀,转向方盒子硬派造型魏牌二代蓝山全球首秀,转向方盒子硬派造型10月27日,长城魏牌二代蓝山迎来全球首秀。二代蓝山基于长城归元S平台打造,已在工信部完成申报,按计划于年内上市。新车一改初代蓝山的流线型家用风格,转向方盒子硬派造型,搭载由2.0T发动机组成的Hi-4插电混动系统,同时提供五座与六座两个版本。二代蓝山尺寸根据座位布局有所区分:五座版长宽高5140×2050×1960mm,六座版车长增至5300mm,宽度和高度保持不变,两个版本轴距均为3010mm。六座版多出的160mm车长主要用于第三排乘坐空间和后备厢容积。其车顶配备激光雷达,车侧提供电动踏板,C柱带有三条横幅装饰。魏牌官方将这款车定位为“智慧豪华方盒子SUV”,并称将搭载行业领先的辅助驾驶系统,但首秀期间未公布具体芯片型号与算力数值。外观是二代蓝山变化最显著的部分。车头采用直瀑式镀铬格栅,中央为可发光的WEY标识,两侧是圆形复古大灯;车尾配备外挂式备胎,备胎罩印有WEY字母,尾门为平开式,尾灯同样采用双圆形组合,与前灯形成呼应。这套设计语言与当前多数方盒子SUV的直线条、窄灯组风格拉开了距离。动力方面,魏牌放弃了初代的1.5T混动,换装2.0T发动机,最大功率182kW,匹配前110kW、后220kW双电机和4挡混动专用变速箱。电池容量方面,工信部申报信息显示提供53.6kWh和64.7kWh两个版本,WLTC工况纯电续航分别为220km和270km;53.6kWh版本最高车速205km/h,64.7kWh版本210km/h。底盘配备双腔空气悬架和后桥机械差速锁,空气悬架支持车身高度与悬架软硬调节。9小时前1756田秋怡
通用汽车计划投入超20亿美元改造兰辛工厂生产混动车型通用汽车计划投入超20亿美元改造兰辛工厂生产混动车型10月28日,通用汽车计划向兰辛德尔塔镇总装工厂投入资金,用于未来生产混动汽车,这是这家美国车企为迎合不断变化的消费者偏好、夺回市场份额采取的最新举措。该公司于当地时间周二表示,计划在未来数年内向整个兰辛地区投入超过20亿美元(约合133.68亿元人民币),其中包含12.5亿美元(约合83.55亿元人民币)用于对这座总装工厂进行改造,为“新车生产”做好准备。通用汽车称,正在和美国能源部协商调整此前获批的本土制造转型补贴,将这笔资金调配至兰辛工厂的混动车型生产项目。在拜登政府时期,通用汽车曾获得5亿美元(约合33.42亿元人民币)补贴,原本用于改造兰辛另一座工厂生产各类电动车型,涵盖混动、纯电、插电混动以及氢燃料电池汽车。通用汽车表示,这笔补贴资金始终没有发放到位。目前,兰辛德尔塔镇工厂负责生产燃油版别克昂科旗、雪佛兰探际者以及GMC阿卡迪亚,该工厂在2025年创下29.1万辆的产量纪录。通用汽车没有公布混动车型投产和上市的具体时间,不过知情人士向TechCrunch透露,混动车型会覆盖多个品牌,而不是仅推出单一车系。路透社援引匿名消息源报道称,公司计划在这座工厂生产雪佛兰探际者、别克昂科旗和GMC阿卡迪亚的混动版本。混动车型热度持续走高,油价上涨是其中一个原因。如今消费者选择也比以往更加丰富,多数车企都推出了多款混动和插电混动车型。丰田是美国混动汽车销量龙头,本田紧随其后。过去两年,福特在混动市场拿下可观份额,2025年混动车型销量约22.8万辆。但通用汽车在混动布局上起步偏慢,直到不久前该公司唯一一款混动车型还是雪佛兰科尔维特E-Ray,这款车作为2024款车型上市,去年销量2444辆。E-Ray现已停产;通用汽车在今年3月开始交付混动版科尔维特ZR1X,明年还会推出混动版科尔维特GrandSportX。通用汽车此前放弃了混动路线,全力押注纯电车型,投入数十亿美元打算把燃油车产品矩阵全面转向纯电。特朗普政府上台后,美国联邦电动车税收抵免政策终止,加上市场需求不及预期,通用汽车调整了这套战略。通用汽车并没有彻底放弃电动车业务,只是电动车销量同比出现下滑,公司旗下各品牌仍有多款纯电车型在售,包括雪佛兰探界者EV、开拓者EV以及凯迪拉克凯雷德IQ。通用汽车在周二表示,会在临近上市节点时公布混动车型生产计划的详细信息。10小时前1303田秋怡
车企自研电池都是营销噱头?蔚来:定义权在手,代工比建厂更靠谱车企自研电池都是营销噱头?蔚来:定义权在手,代工比建厂更靠谱蔚来自研大圆柱电池的落地路径终于清晰:自主设计的46105电芯交由亿纬锂能与国轩高科双家代工,年末将实现极小批量下线;与此同时,乐道、萤火虫等平价品牌同步加大宁德时代方形电池的采购量。两条路线并行的操作乍看矛盾,实则是车企走到供应链深水区后最务实的选择——核心技术攥在自己手里,规模化制造交给专业伙伴,走量市场用成熟方案托底,不把所有筹码压在单一技术和单一供应商身上。自研加代工的模式,从来不是技术能力不足的妥协,是产业分工细化到一定阶段的必然结果。车企下场做电池,核心诉求从来不是抢电池厂的制造生意,是把电池的技术定义权握在自己手里。从电化学体系、电芯结构,到快充倍率、热管理逻辑,所有核心标准由车企主导制定,代工厂只负责按照标准完成工艺落地与规模化生产。这种逻辑和消费电子领域的芯片自研异曲同工:品牌方定义产品规格与核心技术,专业代工厂负责工艺爬坡与规模量产,既不用承担重资产建厂的成本与风险,又能把技术迭代的节奏牢牢攥在自己手里。蔚来在电池研发上累计投入已超二十亿元,覆盖材料、电芯、整包到BMS的全链路,最终选择代工落地,本质是把钱花在技术定义上,而不是砸进厂房设备里,投入产出的效率要高得多。选定两家二线梯队厂商作为代工伙伴,背后的考量同样精细。亿纬锂能本身是宝马大圆柱电池的核心供应商,有成熟的量产工艺经验,全极耳设计、电芯一致性控制都经过了国际品牌的验证,能最大程度降低试错成本,少走工艺爬坡的弯路;国轩高科总部位于合肥,和蔚来总部地缘相近,研发与生产的协同效率更高,在成本控制与产能灵活度上更有优势。一家负责技术成熟度,一家负责协同便利性,分工清晰。更关键的是双供应商结构本身就是风险对冲:动力电池量产受原材料、工艺良率、产能规划多重因素影响,单一供应商一旦出现波动,直接影响整车交付节奏,两家并行能最大程度分散风险。没有选择行业头部厂商,也是出于主导权的考量——头部电池厂强势地位明显,定制化需求的响应空间有限;而第二梯队厂商有充足的产能意愿配合深度定制,车企在合作中的话语权更强,技术落地的自由度也更高。一边打磨自研大圆柱,一边给平价品牌加大外采量,看似分裂的动作背后,是清晰的产品分层逻辑。蔚来主品牌的高端车型,是技术和品牌的标杆,需要自研大圆柱做差异化支撑。292Wh/kg的电芯能量密度、5C的峰值快充倍率,落地到120kWh的整包容量上,刚好匹配高端SUV高风阻、高配置带来的高电耗——空气悬架、多区温控、座椅舒适系统等高耗电部件,再加上高速巡航的能耗上浮,100度级别的电池很容易出现续航缩水,120度的容量相当于给足了能量冗余,冬季和高速场景的续航底线更扎实。配合900V高压架构的超快充能力,5分钟补能255公里的速度,既能拉出续航优势,又能缩小和燃油车的补能差距,撑起高端价位的产品价值。而乐道、萤火虫主打大众走量市场,核心诉求是成本可控、交付稳定,用宁德时代成熟的方形电池方案是最优解。不用等自研电池的产能爬坡,也不用承担新技术初期的成本溢价,靠着成熟供应链就能快速铺开销量、抢占市场份额。简单说就是:高端车靠自研技术拉开差距,走量车靠成熟供应链保规模,两条线各司其职,互不耽误。要是硬逼着走量车型等自研电池落地,反而会错过市场窗口,得不偿失。不必对“短期难以批量生产”的现实感到意外,大圆柱电池的量产难度本就远高于传统方形电芯。全极耳卷绕的精度控制、整包的热管理设计、电芯一致性的良率爬坡,每一关都需要反复调试,从实验室样品到大规模量产,中间隔着漫长的工艺打磨周期。年末的极小批量下线,更多是工艺验证的节点,距离真正装车、稳定交付还有不短的距离。蔚来没有硬扛着“全栈自研”的名头死等,反而提前给走量车型铺好成熟的外采渠道,恰恰是务实的表现——技术可以慢慢磨,市场份额丢了很难补回来。从早年规划自建电池工厂,到如今转向代工落地,路线调整的背后,是从激进的技术理想主义转向更稳的商业务实主义。放到整个行业维度看,这种“自研定义+代工制造+多供应商分层”的模式,正在成为头部车企的标配。理想入股欣旺达、小米牵手多家电池厂,走的都是同一条路:核心高端技术自己定义,掌握话语权;走量产品外采成熟方案,保规模控成本;多供应商并行,分散供应链风险。行业草莽期,车企靠外采电池就能跑通模式;竞争进入深水区,电池性能直接决定产品核心竞争力,车企必须往上游延伸,握住技术定义权。但掌握技术不等于什么都自己做,专业的事交给专业的人,分工协作才是成熟产业的常态。120度大电池不是用来堆参数的数字游戏,自研代工也不是用来营销的概念噱头。所有的供应链布局,最终都要落到用户的真实体验里:高端用户能拿到更扎实的续航、更快的补能;大众用户能买到更稳定、更具性价比的产品。技术可以有理想,但落地必须讲现实,在两者之间找到平衡,才能走得更长远。10小时前2130田秋怡
谁说增程是过渡技术?只要长途补能焦虑还在,它就淘汰不了谁说增程是过渡技术?只要长途补能焦虑还在,它就淘汰不了最近一组关于增程与电池的对标视角流传很广:一套完整的增程系统重量约200公斤,硬件成本大致两万元;同等重量的电芯大约对应30千瓦时容量,增加30度电池的采购成本也刚好落在两万元区间。很多人顺着这个数字对比得出结论,认为增程相当于天天驮着无用的重量跑,不如直接加大电池来得实在。可这种对标只算了重量与成本的显性等式,却忽略了两者最核心的本质差异——它们是完全不同的能量逻辑,对应完全不同的场景价值,根本不能用简单的重量、成本划等号。首先是重量背后的能量效率,存在物理层面的量级差。增程器本身不储存能量,它是一套能量转换装置,真正的能量载体是燃油。目前量产车用磷酸铁锂电池的质量能量密度大约在每公斤160到180瓦时,高端三元锂方案能做到每公斤250瓦时左右,200公斤电芯对应40到50度电,实际可用容量还要打折扣。而汽油的质量能量密度超过每公斤12千瓦时,是锂电池的数十倍,哪怕经过增程器的能量转换有损耗,50公斤汽油最终转化的电能,也远超同等重量电池的储存量。日常市区通勤时,增程车确实驮着一套暂时不工作的系统,相当于多载了三个人的重量,电耗会略高于同级别纯电;可一旦进入跨城长途场景,这套两百公斤的装置,就能换来接近燃油车的补能便利性——三五分钟加满油就能继续跑,不用花几十分钟等充电,不用沿途规划充电桩位置。只算日常通勤的负重浪费,却忽略长途场景的能量效率与补能确定性,本身就是脱离全场景使用的片面判断。尤其是在山地、低温地区,纯电续航衰减明显,增程的兜底价值会被进一步放大。其次是成本对应的价值属性,完全不在一个维度。花两万元多加30度电池,买到的是日常使用的经济性:每一公里的用电成本都远低于烧油,开得越多,成本优势越明显,本质是为日常通勤的用车成本付费。花两万元装一套增程系统,买到的是风险兜底的确定性:不用迁就充电条件,不用担心里程焦虑,低温天气不会出现大幅续航跳水,哪怕一年只用到几次长途出行,这份从容也值回票价。这就像车辆的安全气囊、备胎,绝大多数时间都处于闲置状态,但没有人会觉得它们是多余的成本。汽车消费里,很大一部分成本花的就是冗余——性能冗余、安全冗余、场景冗余。增程的冗余,补的是补能场景的短板,解决的是“万一要跑长途怎么办”的顾虑。这种低频但刚需的价值,没法用简单的闲置率来衡量。尤其是对中高端家庭用户而言,车辆需要覆盖通勤、自驾、长途出行等全场景需求,增程带来的全场景从容感,本身就是产品价值的重要组成部分。放到真实的市场环境里,两种路线并行发展,恰恰是用户场景分化的必然结果。国内市场体量足够大,用车场景的差异也极大。有家充条件、日常通勤半径短、长途出行频率低的用户,纯电大电池显然是更优解,日常用车成本低,行驶平顺静谧,增程系统对他们而言确实是大概率用不上的冗余。而充电条件不便、经常跨城出差、或者生活在北方低温地区的用户,增程的价值就远大于多出来的几十度电池——不用算着里程赶路,不用为冬季续航衰减烦恼,说走就走的确定性,是纯电暂时给不了的。没有谁的选择更明智,只是各自的需求对应了不同的技术路径。很多争论的根源,是总想用自己的使用场景去定义所有人的需求。近些年电池成本持续下探,纯电续航越做越长,超充技术也在快速普及,不少观点认为增程只是过渡方案,迟早会被大电池取代。可实际上,锂电池能量密度的提升速度,始终追不上化石能源的天然能量密度优势;充电网络的覆盖与补能速度,也很难在短期内追上加油站的成熟度。只要长途出行的补能焦虑还在,只要低温环境的续航衰减没有彻底解决,带燃油兜底的技术路线就有其存在的价值。反过来,增程也不可能取代纯电,毕竟日常通勤的用电成本、平顺静谧的行驶质感,都是增程无法比拟的。从行业趋势看,增程市场正在从普适性增长转向结构性分化。入门级市场的增程车型,正在被续航越来越长、价格越来越亲民的纯电产品挤压;而中高端市场的增程车型,反而靠着全场景覆盖的优势,稳住了自己的受众群体。新一代增程产品也在往“大电池+高快充+高效增程器”的方向升级,进一步缩小日常使用时与纯电的体验差距。说到底,增程与大电池从来不是非此即彼的替代关系,是面向不同场景的两种解决方案。用重量和成本做简单的数字对标,很容易得出非黑即白的结论,可真实的用车需求从来都是多元的。对用户而言,不用纠结哪种技术更先进,适配自己的日常使用场景,就是最好的选择。行业的进步,也恰恰是给了用户更多元的选项,而不是用单一标准去定义所有需求。3天前8348田秋怡
开了几千公里电车才明白:日常通勤有多香,长途冬天就有多坑开了几千公里电车才明白:日常通勤有多香,长途冬天就有多坑开过几千公里电车的人,大多会生出一种相似的落差感:日常市区通勤时,低成本、平顺静谧的体验处处是惊喜;可一旦遇上低温天气、长途赶路、节假日出行,才发现那些光鲜的优势背后,藏着不少隐性的门槛与代价。电车与油车的争论持续了这么多年,从来不是谁更先进的对错题,本质是一道关于用车场景、生活条件与抗风险能力的匹配题。不可否认,电车的显性优势是真实且直观的。固定通勤场景下,百公里用电成本远低于燃油,日常代步几乎不用心疼能耗;没有发动机的振动与轰鸣,低速行驶的静谧性、起步加速的平顺性,都是同价位燃油车很难给到的体验;保养项目少、流程简单,短期内也能省下一笔维护开支。这些体验不是营销包装出来的幻觉,是每天开都能感知到的实在提升,也是电车能快速普及的核心基础。但这些优势成立的前提,是相对理想的使用场景:有固定车位能安装家用充电桩、日常行驶半径稳定、长途出行频率极低。一旦脱离这个前提,体验的折扣会比续航的折扣来得更快。对普通家庭而言,电车真正的门槛从来不是车价本身,是藏在纸面参数背后的不确定性与隐性成本。首当其冲的是续航的不可控性。官方标称的续航数字,永远对应最理想的实验室工况,而真实用车里,低温环境、高速行驶、空调负载都会让续航大幅缩水,且这种缩水没有统一的标准——同样一台车,春秋季能跑出八成以上的达成率,冬季低温加暖风可能只剩五成。这种波动带来的不是单纯的里程减少,是持续的心理消耗:每次出门前要反复盘算路程,不敢随意绕路,不敢放心开空调,跑高速时要时刻留意电量和沿途充电桩。节假日高速服务区的补能排队,更是把这种不确定性放大到极致,原本几小时的路程,可能要多花数小时在等待充电上。燃油车的补能逻辑则完全不同,加油站的覆盖密度、三分钟加满油的效率,决定了它的补能是高度确定的,不用提前规划,不用看天气脸色,这种确定性恰恰是普通家庭出行最核心的需求。更容易被忽略的,是全生命周期的成本账。很多人算电车的经济性,只盯着百公里电费和油费的差价,却忽略了更大头的开支。同级别电车的购车价普遍比燃油车高出数万元,这笔溢价折算成油费,足够普通家庭开上好几年;保险费用普遍更高,电池的价值拉高了整车的投保基数;二手车残值的差距则更为明显,同等车龄和里程的电车,贬值幅度远大于燃油车,三五年后转手的差价,可能远超几年下来省下的全部油费。还有电池衰减的长期风险,尽管多数品牌都给出了质保承诺,但质保普遍设有首任车主、定期保养、里程上限等多重限制,真正符合免费更换条件的场景非常有限。一旦过了质保期出现明显衰减,更换电池的费用动辄数万元,对普通家庭而言是一笔不可忽视的潜在开支。只算显性的能耗账,不算隐性的折旧与风险账,很容易陷入“越开越省”的认知误区。所有争论的核心分歧,其实在于对“普通用车条件”的定义不同。觉得电车体验完美的人,大多有固定车位、稳定的家充条件,甚至家里不止一台车,长途出行可以换车或选择其他交通方式,他们的生活场景刚好适配电车的优势区间;觉得油车更稳妥的人,往往只有一台车,要覆盖通勤、探亲、自驾等所有场景,没有多余的资源为电车的场景限制兜底,他们需要的是一台任何时候都能放心开、不用将就的工具。普通家庭的购车逻辑,核心诉求从来不是极致省钱,是安稳、可控、不用折腾。燃油车发展了上百年,补能网络遍布城乡每一个角落,维修保养体系成熟透明,二手车残值体系稳定,哪怕出了问题,随便找一家修理厂都能解决。这种低门槛、高确定性的特性,刚好契合了大多数普通人的抗风险能力。不是他们不愿意接受新技术,是对预算有限、容错空间小的家庭来说,为了省一点油钱,去承担续航、折旧、电池衰减的种种不确定,本身就是一笔不划算的账。往更深的层面看,现在的舆论很容易把电车塑造成必然的未来,把选择燃油车描述成保守落后。可技术的价值从来都是服务于人,而不是要求人去适应技术。电车的体验上限很高,但对配套资源的要求也高;燃油车的体验上限不算惊艳,但它的适用下限足够低,能适配最广泛的场景、最普通的条件。一个成熟的汽车市场,本来就该容得下不同的技术路线,对应不同的用户需求,而不是非此即彼的站队。说到底,选车从来不是选更先进的技术标签,是选最贴合自己生活的工具。先看清自己的日常通勤条件、长途出行频率、充电便利性,再算清全周期的成本与风险账,比跟着任何营销口号做决定都靠谱。对普通人而言,不用追赶什么技术潮流,用着省心、不用折腾、能稳稳当当陪自己应对所有出行场景,就是最实在的好选择。3天前9621田秋怡
保时捷推高端定制与复原业务,计划将盈亏平衡点压至年销20万辆保时捷推高端定制与复原业务,计划将盈亏平衡点压至年销20万辆10月26日,据消息,保时捷计划把盈亏平衡点压低至年销量20万辆以内。这家德国车企选择向更高端方向发力:高度定制车型、独一台专属定制车、报价六位数起的原厂复原翻新项目,不用追求走量就能创造丰厚利润。这一战略是保时捷在盈利承压阶段修复盈利能力的重要一环,近期该公司面临利润下滑、关税压力、中国市场激烈竞争及电动化投入高昂等难题。保时捷的思路不是单纯多卖车,而是提升单车利润,尤其拉高顶配产品线收益。个性化与经典车业务副总裁亚历山大·法比希接受《AutomotiveNews》采访时介绍,保时捷Sonderwunsch(特殊愿望)部门目前正在推进15个专属定制项目,价格从近200万美元(约合1335.5万元人民币)到约1500万美元(约合1亿元人民币)不等。保时捷的Sonderwunsch定制服务远不止挑选特殊车漆、拉满选装清单,客户可以委托打造专属车型,甚至需要开发全新零部件、投入大量研发,把本就稀有的跑车变成世上仅此一台的作品。保时捷还看好“少量限定版”车型,定位介于普通限量款和完全独版定制车之间,依靠极小的产量收取高额溢价。保时捷的目标不止定制业务,其正在想办法拉高高性能车型的利润率,未来顶级旗舰车型定价可能达到入门911的两倍以上。几十年前的老车也成为保时捷的高利润业务。原厂重启复原项目面向CarreraGT车主,可把这台V10超跑的机械状态修复至出厂全新水准,由熟悉这台车的原厂专家操刀。法比希称,不含车辆本身价值,单台复原费用约50万至80万美元(约合333.9万至534.2万元人民币)。目前保时捷已完成11台,还有16台正在施工、21台排队等候,合计48台CarreraGT。2003至2006年CarreraGT总产量仅1270台,这48台接近总产量4%。这项工作远超出常规翻新:整车拆解、机械总成全面检修,相当于给这台超跑第二次生命,车主还可提出外观、内饰个性化改动。其中一个知名案例:一台CarreraGT换上致敬1970年勒芒冠军23号保时捷917的涂装,内饰同步定制,里程表直接清零。对保时捷来说,这块业务很有吸引力:依托已有老车型创收,不需要从零开发新车;对车主而言,则可以由原厂出手守护这台品牌史上最负盛名的现代超跑之一。保时捷押注最顶尖富豪客户愿意为别处买不到的专属车支付天价,1500万美元的独版定制车、最高80万美元的CarreraGT翻新不可能替代Macan成为走量主力,但它们本就不需要走量,只要单项目利润足够高就有价值。对这家想把盈亏线压到年交付20万辆以内的企业来说,这是一套全新的经营逻辑,保时捷并没有放弃主流车型,而是希望不用卖出那么多车也能维持盈利。3天前9070田秋怡
沃尔沃计划2030年底前推出13款新车,2027年率先亮相3款沃尔沃计划2030年底前推出13款新车,2027年率先亮相3款10月25日,据外媒Electrek报道,当地时间23日,沃尔沃将推进规模空前的新车发布计划,准备在2030年底前推出13款新车。所有新车都将针对美国、欧洲和中国等不同市场需求进行开发,其中3款将于2027年亮相,包括1款面向欧洲市场、2款面向中国市场。沃尔沃计划2027年推出一款价格更低的电动汽车,采用SPA3平台打造。新车将是继EX60之后沃尔沃第二款基于SPA3平台开发的车型,尺寸更小、售价也更低。EX60迄今已在欧洲获得超5万份订单,被沃尔沃称为“大获成功”。接下来推出的第二款SPA3平台电动汽车会面向全球市场打造,瞄准欧洲规模庞大、价格较低的细分市场,首批车辆计划2027年夏季过后交付。沃尔沃尚未透露更多信息,外界猜测新车将成为现款EX40的继任车型。SPA3平台既能用于轿车,也能支持紧凑型SUVEX30以及采用三排座椅布局的EX90,考虑到新车面向大众市场,预计会采用SUV车身。此外,沃尔沃将在2027年底前推出一款全新纯电跨界SUV,起售价低于5万美元(约合33.4万元人民币),预计命名为EX50,车身比现款EX40更高、更长。今年7月,沃尔沃向欧盟知识产权局提交了EX50商标注册申请,申请文件确认EX50将是一款电动汽车。与此同时,沃尔沃正加快推进XC90和XC60首批长续航插混车型的生产,首批车辆计划于2026年率先在欧洲交付,随后不久在美国交付。2027年第一季度,沃尔沃将在美国查尔斯顿投产XC60。公司还计划在2030年底前投产第二款提供多种动力系统选择的全新车型。10-269028田秋怡
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